Supervisore è una posizione di prima linea che monitora e gestisce i dipendenti sotto di lui in termini di prestazioni fino alle rispettive principali mansioni e funzioni.
In un'azienda, il supervisore è una posizione che ha un ruolo molto importante. Perché il ruolo del supervisore include diverse cose vitali relative ai prodotti dell'azienda.
Inoltre, in materia di reclutamento di nuovi dipendenti, punizione per l'assegnazione di premi, sono i ruoli di questo supervisore.
È necessario ricordare che i compiti e le funzioni principali (tupoksi) di un supervisore di un'azienda sono diversi da quelli di un'altra azienda. Questo perché la produzione e il comportamento aziendale potrebbero non essere gli stessi.
Responsabilità del supervisore
Tuttavia, in generale, i supervisori hanno responsabilità diverse dai dipendenti. Può essere visto nella posizione di linea attualmente detenuta da un supervisore.
- Fai un piano basato sulle raccomandazioni e sulla direzione dei superiori (manager).
- Coordinare il piano con i subordinati (dipendenti / personale).
- Controllo sulla realizzazione dei compiti concordati.
- Eseguire le indicazioni per la valutazione.
- Assumere nuovi dipendenti o personale secondo le procedure.
- I supervisori sono responsabili delle prestazioni di ogni dipendente / personale.
- Dare punizione ( punizione ) e ricompensa ( ricompensa ) ai dipendenti / personale.
Inoltre, i supervisori hanno anche la responsabilità di tenere brief o riunioni su base giornaliera o settimanale. Dipende dal programma di ciascuna azienda.
Il lavoro del supervisore è
In generale, il compito del supervisore è pianificare, coordinare, monitorare e condurre valutazioni del lavoro con i subordinati sotto forma di dipendenti o personale.
Non ci sono solo 1 supervisori in un'azienda, ad esempio, ci sono supervisori del marketing, supervisori della produzione e così via.
In sostanza, il compito di un supervisore è quello di svolgere le responsabilità secondo le procedure aziendali.
Ad esempio, sei un supervisore del marketing, quindi crei un programma di lavoro che coinvolga tutti i dipendenti o il personale sotto di te. Quindi eseguirlo come concordato.
Leggi anche: 20+ esempi di poesie religiose e saggi consigliQuindi tutta la responsabilità per il successo dell'esecuzione del programma di lavoro è compito del supervisore. Sono anche sue mansioni le valutazioni interne con i dipendenti per redigere un Rendiconto di responsabilità ai superiori.
I supervisori raramente vanno direttamente sul campo, ma sono più inclini a controllare le prestazioni dei dipendenti
Funzione di supervisore
In un'azienda è necessaria la funzione di supervisore. Ciò è utile affinché le prestazioni dei lavoratori siano più ordinate.
Fare report per i superiori (manager) è molto più facile che farlo uno per uno.
- I supervisori funzionano per collegare manager e dipendenti.
- Il supervisore funge da coordinatore / starf dei dipendenti.
- I supervisori funzionano per ricevere, analizzare e risolvere i reclami dei clienti.
Un supervisore deve essere qualcuno che ha una buona e lunga esperienza. Le aziende non recluteranno i supervisori con noncuranza, specialmente quelli che non hanno esperienza. Perché i compiti e le funzioni principali sono molto importanti per il progresso dell'azienda gestita.
Puoi diventare un supervisore dopo esserti fidato di un manager con la dedizione che dai.
Ad esempio, diventi uno staff che ha pensieri freschi, può esercitare il controllo al fine di raggiungere gli obiettivi aziendali, ad altri buoni risultati per diversi anni.
In termini di posizione, il supervisore ha effettivamente una posizione come un manager. La differenza è che i supervisori trattano direttamente con i dipendenti (personale) e il campo. Il più delle volte, la posizione di supervisore è nella prima linea delle operazioni di produzione di un'azienda.
A causa delle responsabilità, dei doveri e delle funzioni del supervisore come collegamento tra i due gruppi (dipendenti e dirigenti).
Quindi i supervisori devono avere l'autorità per essere accettati e rispettati in entrambi i casi, avere capacità potenziali e qualificate, e l'esperienza del supervisore è ciò che deve essere presentato.